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湘银物业“常青藤”项目经理培训班隆重开班——董事长亲自开讲

发布时间 :   2018年07月24日
  2018年7月20日,湖南湘银物业服务有限公司举行了“常青藤”项目经理培训班开班仪式。该班立足于提升项目经理业务技能、管理水平,为公司人才梯队建设储备管理人员,提升公司服务品质,打造核心竞争力。
  本次培训班为现有项目经理团队及储备人才量身制定一系列课程,包括企业文化建设、拓展训练、管理技能、专业知识、法律法规、公司制度规范及项目实操;授课方式上既有理论知识讲授还有案例分析和动手实操,考核方式则从多维度进行加权综合评分,对于考核优秀的学员将纳入A级人才梯队中重点培养,为学员提供多途径的晋升通道。
  在开班仪式上,湘银集团人事行政总监王洁为担任“常青藤”项目经理培训班的班主任黄健授予了班旗,并对本次培训班寄予了期望。王洁表示:“常青藤”的开设较以往培训形式更加新颖,充分调动了学员的积极性,希望所有学员能学有所成、学以致用。
  湘银物业总经理陈艳冰在开班仪式上作训勉讲话。陈总阐述了“常青藤”项目对于公司未来人才战略的重要性,要求所有学员认真学习,全力以赴完成本次培训及考核,全面提升项目管理水平和自身素质,成为独当一面的优秀项目经理。同时陈总也对本次培训班提出了几个要求:完善培训大纲、加强班级建设;在培训的形式上与服务要求、员工需求相适应;在培训内容上也与行业发展、公司发展相适应。


  开班仪式后的第一课,集团董事长齐建湘亲自讲授《战略转型及湘银文化》。在集团成立的第20个年头,面对竞争激烈的市场,湘银睿智的选择转型升级,这给所有湘银人提出了更高的要求。齐董事长就目前的形势进行了详细分析,并对“常青藤”学员及湘银物业的所有员工作出了具体要求:
  1、建立优秀的团队;
  2、抓好品质的管控;
  3、加强员工的服务意识;
  4、提升经营能力;
  5、公平公正、坚持原则、用制度指导工作。
  第二课由公司项目总监王学大现身说法,为所有学员讲述在湘银物业的17年是如何一步步通过自己的努力和坚持取得了现在的成就,并为现场的学员传授了他的独门绝技——“项目经理的七招”。
  湘银物业公司一直致力于成为一家学习型企业。从高管到职能部门、从管理处再到班组,公司不断推进三级培训体系的完善,培训课程涵盖青苗计划、常青藤计划、向日葵计划等,通过不间断、多层次的学习,不断提升员工专业能力与管理水平,为公司的发展夯实人才基础。
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