4月23日，按照集团统一安排，湖南湘银物业服务有限公司召开2018年一季度经营分析会。集团与物业公司经理级及以上管理人员50余人参加了会议。

 

 

　　本次会议，对物业公司一季度的经营管理工作进行了全面的总结和分析，对下一阶段的工作进行了整体部署。

 

　　2018年一季度湘银物业公司全体员工在总经理陈艳冰的带领下，紧密围绕集团和物业公司中长期经营发展战略，将经营目标、品质建设、团队建设摆在核心位置，完善和健全机制与标准，强调执行和落实，以结果为导向，一季度湘银物业公司，管理项目47个，管理面积达到670.33万平方米，各项经营管理指标完成情况良好，经营收入、利润、资金回笼等均较去年同期有较大增长。

 

　　董事长齐建湘对物业公司一季度的工作成绩给予了充分肯定，同时提出下一阶段要将创新与变革结合、经营与管理结合、业主满意度与提升服务结合，管理创新要抓四个字：变、改、知、行，从超目标、强经营；抓团队、强人才；抓平台、强效率；建机制、强落实；抓成本、强预算；重管理、强收费；提品质、强服务；控风险、强法务等八个方面保障经营的稳定均衡成长。