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湘银物业紫竹茗园“创标活动”

发布时间 :   2022年08月25日
   “以服务之美,塑造行业先锋”,自从“创标活动”工作以来,在各位领导的精心安排和细心指导下,得以顺利展开。项目经理十分重视创标的宣传活动,收集资料,深入学习,制定计划,并且组织全员进行培训。以提升物业服务及业主满意度为核心, 积极主动的做好创标的各项工作,为各专业线的提升出谋划策,营造浓厚的创建氛围,并亲自带领各专业线到现场进行改造,稳步推进小区“创标活动”。

   强领导、重落实、广宣传、全员参与
   积极拥护及大力支持公司的各项改革,上传下达,从点到面全面宣传,并有计划的认真执行公司的各项改革方案,做到人人知晓,人人参与。强整治,完善设施,营造良好的宜居环境,加大巡查力度,发现一宗处理一宗,决不手软。做到勤巡查、早发现、早制止、早处理。完善设施设备,方便业主娱乐、休闲等,营造良好的生活环境。身体力行,做好表率,全情投入创标工作亲自带领团队到一线进行工作的实践和示范,做好表率。积极思考,全身心的投入到工作中。主动服务提升幸福感履行职责的同时,发自内心的为业主提供热情周到的主动服务欲望和意识。即拉近业主的关系,也可以提升业主的幸福感。

   强管理、部门联动、集思广益
   提升经营效益,规范管理,各项制度标准化,形成以“点”带“面”,以“面”带“片”的工作氛围,开展捆绑式管理,即各司其责,又相互配合,由上至下,群策群力,提升效益及业主满意度。

   标杆项目的创建是一种理念,是一种无微不至的服务。通过这次活动,增强工作人员的服务意识。在工作中不断的超越、学习、创新,也使大家有强烈的集体荣誉感,同时也提升专业线的综合治理能力和整体素质,共创和谐人居环境。

   “湘银文化·紫竹情怀”,把业主的小事办好,就是大事,共创美好家园!



撰稿:贺其荣
编辑:谭诗汝
审核:贺雄志

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